| 1 cuota de $42.500,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $42.500,00 |
| 3 cuotas de $14.166,66 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $42.500,00 |
| 2 cuotas de $25.147,25 | Total $50.294,50 | |
| 6 cuotas de $9.639,00 | Total $57.834,00 | |
| 9 cuotas de $7.216,50 | Total $64.948,50 | |
| 12 cuotas de $6.065,81 | Total $72.789,75 | |
| 24 cuotas de $4.526,42 | Total $108.634,25 |
| 3 cuotas de $17.182,75 | Total $51.548,25 |
| 3 cuotas de $18.109,25 | Total $54.327,75 | |
| 6 cuotas de $9.973,33 | Total $59.840,00 |
| 6 cuotas de $10.044,87 | Total $60.269,25 | |
| 9 cuotas de $7.516,36 | Total $67.647,25 | |
| 12 cuotas de $6.155,77 | Total $73.869,25 |
| 18 cuotas de $4.992,33 | Total $89.862,00 |
| 1 cuota de $42.500,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $42.500,00 |
| 3 cuotas de $14.166,66 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $42.500,00 |
| 1 cuota de $42.500,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $42.500,00 |
| 1 cuota de $42.500,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $42.500,00 |
| 6 cuotas de $9.350,70 | Total $56.104,25 | |
| 12 cuotas de $6.092,37 | Total $73.108,50 |
| 1 cuota de $49.746,25 | Total $49.746,25 |
| 3 cuotas de $16.582,08 | Total $49.746,25 | |
| 9 cuotas de $7.177,30 | Total $64.595,75 | |
| 18 cuotas de $5.182,63 | Total $93.287,50 |
MARCIA REYNOLDS
COACHING DE PERSONAS, NO DE PROBLEMAS
EDICIONES GRANICA
Páginas: 240
Formato:
Peso: 0.3 kgs.
ISBN: 9786316544902
De una pionera del coaching llega una guía para dominar una de las habilidades más difíciles de un coach: reflejar las palabras y expresiones de los clientes para que se vean a sí mismos bajo una nueva mirada. Los coaches dependen demasiado de hacer preguntas abiertas, afirma Marcia Reynolds. Pero las preguntas solo buscan respuestas: la indagación reflectante proporciona información. Cuando, en lugar de recibir preguntas, los clientes logran escuchar sus opiniones y creencias expresados por otra persona, son impulsados a considerar críticamente de qué modo su pensamiento afecta sus objetivos. Reynolds cita los últimos avances en neurociencias para demostrar cómo y por qué funciona la indagación reflectante, y proporciona técnicas para crear diálogos innovadores. Los entrenadores se convierten en agentes de cambio y los clientes desarrollan soluciones que pueden sorprender incluso a su entrenador.
